Impact meten

Eigenlijk gaat het bij impactmeting altijd om een combinatie van:

  • interne validatie (behalen we onze beoogde doelen?),
  • externe verantwoording (wat is onze brede maatschappelijke impact en hoe tonen we ons bestaansrecht aan richting (potentiële) stakeholders?)
  • en doorontwikkeling (wat zijn de ontwikkelkansen? Wie zijn onze potentiële stakeholders?)

We horen instellingen of organisaties vaak dezelfde vragen stellen.

“Hoe maak ik mijn stakeholders duidelijk wat we precies doen en welke meerwaarde dat heeft?”

Of…

“Bereiken we het resultaat dat we ons aan het begin van het jaar hebben voorgenomen? Met andere woorden; doen we wat we beloven?”

En soms ook…

“Voor wie zijn we eigenlijk allemaal relevant? Welke maatschappelijke impact maken wij?”

Kort gezegd is de optelsom van deze vragen als volgt:

Interne validatie + Externe verantwoording + Doorontwikkeling.

Precies daar is onze impactmeting op gericht. Niet of-of-of, maar en-en-en.

Samen met de experts van Lysias zet ik impactmeting in voor culturele instellingen, projecten of fondsen die meer grip willen op hun totale toegevoegde waarde. Onze aanpak helpt je om nieuwe stakeholders te vinden en mogelijk nieuwe investeerders binnen te halen. Hoe de tool precies werkt, zie je in de infographic of lees je in mijn blog.